【沃尔玛】沃尔玛转型突围前路维艰 “双雄争霸”局面或持续

    沃尔玛转型突围前路维艰 “双雄争霸”局面或持续

2月20日沃尔玛股价大跌10.18%。

分析人士指出，沃尔玛网上订单增长放缓，显示美国电商领域竞争日益激烈，沃尔玛作为传统零售巨头转型难度越来越大，短期内零售领域“双雄争霸”局面或持续。

在截至今年1月31日的三个月，沃尔玛电商收入增速为23%，远低于前一个季度的50%。

麦克米隆表示，11月感恩节和12月圣诞节购物季期间，电视机、玩具等“假日商品”占据沃尔玛电商部门相当大一笔库存，使卫生纸等“基础商品”库存受到影响。

上财季其经营利润下跌28%，至11.17亿美元。

而从沃尔玛更新的2019财年(2018年2月-2019年1月)业绩指引看，目前的颓势可能还会延续下去。

整体每股盈利区间为4.75美元至5美元，低于华尔街预期的5.13美元。

在美国当地时间2月20日的交易中，沃尔玛股价大跌10.18%，市值损失约300亿美元。

在这次大跌前，沃尔玛股价自去年9月以来上涨33%，远高于标准普尔指数约8%涨幅，而华尔街此前看好其电商业务，认为其多年投入将产出效益。

截至去年11月，11大类213件商品的平均在线零售价格仅比亚马逊高出0.3%，创下史上最小差距。

沃尔玛在去年四季度减少了jet.com的市场营销开支，更加专注于主网站walmart.com，并加大力度投资更加快捷的新鲜食物家庭配送、扩大在线商品选择范围、收购小型在线零售商、扩大网购日杂店内取货选项、增加与国际在线零售商合作等。

财报显示，亚马逊第四季度净销售额为605亿美元，同比增长38%;净利润为19亿美元，较上年同期的7.49亿美元增长154%。

沃尔玛在全球27个国家开设了超过10，000家商场，下设69个品牌，全球员工总数220多万人，每周光临沃尔玛的顾客有2亿人次。

沃尔玛在发展历程中能够脱颖而出并非偶然，其超级市场比一般的超级市场面积略大，每家平均约占地45000平方尺，经营的商品品种齐全，但凡一个家庭所需要的物品在这里都能买到，“家庭一站式购物”成为其经营理念。

此外，所有的大型连锁超市都采取低价经营策略，沃尔玛与众不同的是，它想尽一切办法从进货渠道、分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金，提出了“天天平价、始终如一”的口号，并努力实现价格比其它超市更便宜的承诺。

例如，沃尔玛已经通过将线下/线上服装店合为一体的方式来一步一步地向服装电商领域进军，如今该公司已经可以做到向顾客提供试穿、到店取货以及在本地店铺退换线上购买服装等服务。

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